Diário de Gestão

O modelo de negócio é uma ferramenta que facilita a visualização holística de uma organização por parte de todos os seus membros, sendo um esboço inicial da estratégia da empresa e uma representação gráfica da sua proposta de criação e entrega de valor. Por retratar um meio eficiente, menor e mais rápido, portanto, facilitando a prototipagem e adaptação do empreendimento as necessidades de mercado, a metodologia surge como uma alternativa aos grandes e complexos planos de negócio. É importante lembrar que planos de negócios bem estruturados e análises de mercado mais aprofundadas ainda são bem vindos, porém, por ser maleável e permitir ser reformulado até que se chegue a uma versão mais conveniente, é recomendável que o modelo de negócios seja criado e validado primeiro. BMG & BMC  Embora não houvesse um consenso sobre a definição do termo, modelos de negócio já existem no meio empresarial a bastante tempo. Mesmo as inovações não chegam a ser de fato uma ...

Enxergar oportunidades visionárias já não é uma tarefa das mais simples, imagine então compartilhar com uma equipe essa visão que nenhuma outra pessoa no mundo conseguiu conceber e convencer todos seus integrantes (com mentalidades, culturas e valores diferentes) da grandeza deste cenário até então utópico. Essa é a missão de um líder e as vezes nos surpreendemos com a excelência com que alguns fazem isso. Motivar pessoas a buscar um propósito incerto, materializar em suas mentes ideias e fazê-las lutarem por objetivos em comum que tornem-as reais, está é a grande magia da liderança capaz de trazer a empresas resultados que seriam inimagináveis em primeira análise.  Mas como isso é possível? Como criar uma comunicação tão eficiente que seja capaz de inspirar corporações inteiras a buscarem por um mesmo ideal?  Refletindo sobre isso em seu livro “Starts With Why” (traduzido como “Por Quê? - Como Grandes Líderes Inspiram Ação”), o consultor e palestrante britânico...