Diário de Gestão

O Novo Gerente-Minuto O Novo Gerente-Minuto é uma nova roupagem para o bestseller de Ken Blanchard em co-autoria com Spencer Johnson (ilustre autor de Quem mexeu no meu Queijo? ). Com a característica abordagem fabulesca de Johnson e trazendo de volta o conceito dos Três Segredos para gerenciar e liderar pessoas, o livro busca adaptá-los as necessidades das organizações modernas e aos novos desafios enfrentados pelas lideranças dentro das empresas. Apesar de voltado ao ambiente dos negócios, os ensinamentos e idéias apresentados podem facilmente ser replicados e levados para vida pessoal e familiar de seus leitores. A Gerência-Minuto O conceito de gerência-minuto é uma abordagem que aposta na idéia de capacitar colaboradores para que estes consigam autogerenciar seus serviços, economizando tempo da gestão e tornando a avaliação de desempenho algo rotineiro dentro da organização, além de contribuir para a satisfação da equipe com relação ao trabalho. Para esta missã...

O modelo de negócio é uma ferramenta que facilita a visualização holística de uma organização por parte de todos os seus membros, sendo um esboço inicial da estratégia da empresa e uma representação gráfica da sua proposta de criação e entrega de valor. Por retratar um meio eficiente, menor e mais rápido, portanto, facilitando a prototipagem e adaptação do empreendimento as necessidades de mercado, a metodologia surge como uma alternativa aos grandes e complexos planos de negócio. É importante lembrar que planos de negócios bem estruturados e análises de mercado mais aprofundadas ainda são bem vindos, porém, por ser maleável e permitir ser reformulado até que se chegue a uma versão mais conveniente, é recomendável que o modelo de negócios seja criado e validado primeiro. BMG & BMC  Embora não houvesse um consenso sobre a definição do termo, modelos de negócio já existem no meio empresarial a bastante tempo. Mesmo as inovações não chegam a ser de fato uma ...